إدارة الأداء هي إدارة أداء العمل ال

إدارة الأداء هي إدارة أداء العمل الفردي للموظفين ، ومن خلال إدارة الأداء يمكنها توضيح اتجاه التطوير المستقبلي للشركة للموظفين ، كما يمكنها حث الموظفين على تكريس أنفسهم للعمل. لتحسين نظام إدارة الأداء ، من الضروري تحسين خطة الأداء ونظام تقييم الأداء ونظام التغذية الراجعة والتحسين. من ناحية خطة الأداء ، من الضروري الجمع بين الوضع الفعلي وأهداف التطوير للمؤسسة لصياغة خطة واضحة وواضحة نسبيًا. في هذه العملية ، يجب على المؤسسة تجنب السعي لتحقيق أقصى قدر من الأرباح وتنفيذ ترتيبات عمل محددة أدت الترتيبات "المتعددة" و "الكبيرة" إلى إضعاف حماس الموظفين للعمل ، مما أدى إلى فشل آلية التحفيز وفقدان الموظفين. ثانيًا ، فيما يتعلق بتقييم الأداء ، يجب اتباع القواعد العلمية ، وصياغة طرق التقييم العلمي ، وتحسين مؤشرات الأداء. من حيث التنفيذ المحدد ، يمكن تقديم طرق إدارة الأداء المتقدمة مثل "بطاقات النتائج المتوازنة" ، ويمكن تقسيم إدارة الأداء إلى التعلم المالي والمبتكر والعمليات الداخلية والعملاء. عند تقييم الموظفين وفقًا لذلك ، من المؤشرات التفصيلية المقابلة ، يمكننا استيعاب العمل الفعلي وحالة التعلم للموظفين بطريقة شاملة ، وتشجيع الموظفين على الابتكار وتحسين صفاتهم المهنية.

0/5000

源语言: -

目标语言: -

结果 (简体中文) 1: [复制]

复制成功！

绩效管理是对员工个人工作绩效的管理，通过绩效管理可以为员工阐明公司未来的发展方向，并可以激励员工全身心投入工作。为了完善绩效管理体系，有必要完善绩效计划，绩效考核体系，反馈和改进体系。就绩效计划而言，有必要将实际情况与组织的发展目标结合起来，以制定相对清晰和明确的计划。在此过程中，组织应避免寻求最大的利润并执行特定的工作安排，“多重”和“大型”安排削弱了员工的工作热情，导致激励机制失效和人员流失。第二，关于绩效评估，必须遵循科学规则，制定科学的评估方法，并改进绩效指标。在具体实现方面，可以提供高级绩效管理方法，例如“平衡计分卡”。绩效管理可以分为财务学习和创新学习，内部流程和客户。在对员工进行相应评估时，从相应的详细指标上，我们可以全面掌握员工的实际工作和学习状况，鼓励员工进行创新，提高其职业素养。

正在翻译中..

结果 (简体中文) 2:[复制]

复制成功！

绩效管理是员工个人的工作绩效管理，通过绩效管理可以明确公司员工未来发展的方向，并可以促使员工全身心投入工作。完善绩效管理体系，必须完善绩效计划、绩效评价体系、反馈体系和完善。在绩效计划方面，要结合实际情况和组织发展目标，制定比较明确、明确的计划。在这个过程中，组织必须避免追求利润最大化，并实施削弱员工工作热情的具体工作安排，导致激励机制失灵和员工流失。第二，在绩效评价方面，必须遵循科学规律，制定科学的评价方法，提高绩效指标。在具体执行方面，可以提供先进的绩效管理方法，如"平衡记分卡"，绩效管理可分为财务和创新学习、内部流程和客户。在相应评价员工时，从相应的详细指标中，综合吸收员工的实际工作和学习状况，鼓励员工创新，提高专业素质。

正在翻译中..

结果 (简体中文) 3:[复制]

复制成功！

绩效管理是员工个人的工作绩效管理，通过绩效管理可以明确公司员工的未来发展方向，也可以鼓励员工致力于工作。要完善绩效管理体系，就必须完善绩效计划体系、绩效考核体系和反馈体系。在绩效计划方面，有必要结合企业的实际情况和发展目标，制定明确的和相对的计划。在这一过程中，企业应避免追求利润最大化，实行具体的劳动安排，导致多层次、大层次的工作安排，削弱员工的工作热情，导致激励机制失灵。员工流失。第二，对绩效评估，必须遵循科学的规则，制定科学的评价方法，提高绩效指标。在具体实施方面，先进的绩效管理方法，如平衡计分卡，可以将绩效管理分为财务学习、创新的内部流程和客户。因此，在对员工进行考核时，可以根据相应的具体指标，全面把握员工的实际工作和学习情况，鼓励员工创新，提高自身的职业素质。<br>

正在翻译中..

其它语言

本翻译工具支持: 世界语, 丹麦语, 乌克兰语, 乌兹别克语, 乌尔都语, 亚美尼亚语, 伊博语, 俄语, 保加利亚语, 信德语, 修纳语, 僧伽罗语, 克林贡语, 克罗地亚语, 冰岛语, 加利西亚语, 加泰罗尼亚语, 匈牙利语, 南非祖鲁语, 南非科萨语, 卡纳达语, 卢旺达语, 卢森堡语, 印地语, 印尼巽他语, 印尼爪哇语, 印尼语, 古吉拉特语, 吉尔吉斯语, 哈萨克语, 土库曼语, 土耳其语, 塔吉克语, 塞尔维亚语, 塞索托语, 夏威夷语, 奥利亚语, 威尔士语, 孟加拉语, 宿务语, 尼泊尔语, 巴斯克语, 布尔语(南非荷兰语), 希伯来语, 希腊语, 库尔德语, 弗里西语, 德语, 意大利语, 意第绪语, 拉丁语, 拉脱维亚语, 挪威语, 捷克语, 斯洛伐克语, 斯洛文尼亚语, 斯瓦希里语, 旁遮普语, 日语, 普什图语, 格鲁吉亚语, 毛利语, 法语, 波兰语, 波斯尼亚语, 波斯语, 泰卢固语, 泰米尔语, 泰语, 海地克里奥尔语, 爱尔兰语, 爱沙尼亚语, 瑞典语, 白俄罗斯语, 科西嘉语, 立陶宛语, 简体中文, 索马里语, 繁体中文, 约鲁巴语, 维吾尔语, 缅甸语, 罗马尼亚语, 老挝语, 自动识别, 芬兰语, 苏格兰盖尔语, 苗语, 英语, 荷兰语, 菲律宾语, 萨摩亚语, 葡萄牙语, 蒙古语, 西班牙语, 豪萨语, 越南语, 阿塞拜疆语, 阿姆哈拉语, 阿尔巴尼亚语, 阿拉伯语, 鞑靼语, 韩语, 马其顿语, 马尔加什语, 马拉地语, 马拉雅拉姆语, 马来语, 马耳他语, 高棉语, 齐切瓦语, 等语言的翻译.